时尚饰品品牌何以能快速出圈？

颜值主义时代，时尚经济火热。

快速崛起的年轻消费群体无疑是颜值主义和时尚经济的强大拥趸，时尚配饰作为加持颜值氛围感和时尚感的产品获得了越来越多年轻消费者的青睐。这一趋势也催生了不少快速崛起的时尚配饰品牌，ARSIS、Abyb charming等品牌在不到一年的时间内相继获得数额不小的融资。

品牌获得资本市场关注，与其对时尚配饰底层逻辑的精准把握离不开，同时品牌背后的复合型团队、快速反应的供应链以及组合式营销都是品牌快速发展的重要原因。

追求悦己的新一代消费者，对饰品的日常佩戴需求日益强烈，希望彰显个性并表达价值主张。饰品作为消费者个性可视化表达的重要日常单品，需要在女性悦己的核心场景——日常通勤中满足消费者的审美需求，这就要求时尚配饰跟消费者的日常生活场景有极高的适配度。ARSIS和Abyb charming在产品研发的过程中，都考虑到了日常佩戴场景下饰品的适配性，在兼顾日常通勤场合需要的同时，也在一定程度上透过细节彰显品位和生活态度。

品牌建立离不开背后的团队，在跟ARSIS的沟通中，品牌将自己定义为“设计师品牌”而非“设计师”的品牌，后者很多时候以创立品牌的设计师为主导，以创始人的独特设计风格作为主打，获取极为垂直的一部分消费者，设计师本身可以说是品牌“灵魂”，但缺点也很明显，即与单一设计师绑定过深易导致品牌在快速变化的市场中抗风险能力不足。

而“设计师品牌”则更多地以品牌调性建设为导向，不过分依赖于某一位设计师，而是更注重体系化的品牌运营。ARSIS拥有商科、供应链管理以及设计背景的复合型团队，彼此优势互补，互相配合，不仅保证品牌运营过程中没有短板，还能在设计师团队发生人员变动的情况下保持产品在品牌调性上的一致。

品牌在正式上线之前，ARSIS或是Abyb charming团队都花费了一年多的时间进行供应链的打磨。时尚饰品这门生意要想做到高复购就要不断推陈出新，而这就离不开能够快速响应的供应链。供应链将直接决定上新的质量和速度，设计稿跟实物之间的偏差一直是首饰供应链上的痛点及难点，想要保证完整呈现设计效果，就必须与供应链进行前期磨合。

当品牌上线后，通过平台掌握的销售数据要想做到反向赋能设计和生产环节，也离不开快速反应的品牌供应链。供应链的配合允许品牌前端快速上新进行测款试款，同时前端接收到销售数据的反馈后指导供应链的设计和生产，这种双向反馈机制允许品牌进行高效而低成本的产品研发。

在这个“酒香也怕巷子深”的新消费时代，品牌要想获取更多的消费者，往往需要主动出击，探索与目标受众群体契合度高且符合品牌调性的营销方式扩大品牌知名度和影响力。

ARSIS、Abyb charming、KVK等时尚配饰品牌通过与综艺节目、明星艺人、头部博主、社交媒体达人等合作的方式进行产品的曝光和种草，在推广产品的同时也透过节目和艺人传达品牌理念。同时，品牌也利用线下快闪店的方式触达年轻消费群体，拉近与消费者的距离，以ARSIS在上海和北京开设线下快闪店为例，通过整体的空间设计、产品陈列和博主打卡的方式，赚足眼球帮助品牌快速出圈的同时，进一步强化了消费者心中的品牌形象。

ARSIS上海世纪汇快闪店


ARSIS北京太古里快闪店

时尚配饰品牌的快速发展，与现代年轻消费群体的快速崛起不无关系，在顺应大环境趋势的前提下，品牌自身的团队、供应链和营销也是其快速发展必不可少的因素。融资后的时尚配饰品牌如何发展，未来这一赛道又将涌现怎样的 “黑马”，仍值得拭目以待。